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明天开课|KSF绩效激励+合伙人+预算=2480元

2019-07-09 点击:1255
金百利娱乐真人在线

明天开始| KSF业绩激励+合作伙伴+预算=2480元

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商业3件事

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2019必须解决以下问题

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老板

不明白表现

员工

不想工作

益智分析

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没有“绩效管理”,就没有“管理”

没有“预算管理”,就没有“业务”

没有“伙伴关系模式”,就没有“双赢”

利益没有趋同,统一的目标在哪里

3大模型解决问题

[模式?] KSF薪资全面表现

KSF鼓励员工为自己做这件事

KSF数据说话,结果导向,效果支付

KSF解决金钱,绩效,评估和薪酬问题

[模式?]内部合作伙伴

合作伙伴留住优秀人才

合作伙伴吸引人才

合作伙伴员工投资公司,而不是占用公司股份

预算利润管理工具

预算成本控制魔术

预算使用数据来控制,使用数据,使用数据来实现利润增长

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《盈利系统》总统班级公司必须学习的班级

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开始时间

2019年7月7日至8日,从上海开始

领导讲师

特价

2480元/人(注册热,有限的地方,先报告第一)

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必须学习6个理由

1,整个干货领域:案例分享

2,牛发言人:中国绩效研究院院长 - 亲自说话

3,有效登陆:3大模型起源于数千家企业登陆结果的结果

4.中小企业:比“华为股权”更具价值创造价值的“合作伙伴”模式

5.挑战传统:比“KPI评估”,“KSF薪酬绩效”模式更有效

6,仅适用:比“上市公司”“预算控制”模式更有效

[“KSF”是目前的主流! 】

没有工资,没有员工?

没有员工,表现如何?

没有表现,没有利润?

没有利润,评估是什么?

[“合作伙伴”是未来的趋势! 】

今天,你认为你还不需要它;

来吧,您的员工真的可以和您在一起!

[“预算”是公司的基础! 】

没有数据,有什么管理?

没有预算,目标是什么?

没有预算如何增加利润?

详细课程

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演讲者内容

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模式一

预算控制

第一天早上

[全面预算管理]

什么是全面的预算管理?

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模式2 KSF补偿性能

下午的第一个下午

KSF薪资全面绩效模型是李泰林的原始薪酬绩效模型。

KSF模型不同于传统的评估,员工的工资和他的价值是紧密结合的。让员工不为老板工作,而是为自己做!

◇KSF:基于工作价值和单位产值的激励薪酬模型

1.设置所谓的“绩效工资”,激励很小,员工的注意力不高。

1)高性能,高动力和高品质。一个好公司必须达到这个“三高”。课程的方向是如何实现“三高”并学习具体的方法和工具。

2)指导态度和行为的变化。将目标计划管理与KSF相结合,让员工自己完成,并通过目标,计划,检查和总结来管理步骤,以实现员工如何为自己实现目标。

3)许多公司已获得支持,以实现完整的性能模型并获得更有效的体验。避免公司走弯路。

4)将分享过程和结果。一方面,它将通过编辑成为教程手册,另一方面,它将在课堂上进行共享和分析,易于学习和实用。

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模式3合作伙伴模式

第二天

合作伙伴OP计划让人才参与业务,但不占用股份,分享公司的管理权,而不是共享控制权!

因为它限制了中小型私营企业实现股权激励的主要障碍:

首先,坐下来享受成功:在员工投资股票后,如果我不努力工作,我该怎么办?

报告无法完全披露,财务数据不完整,不准确,存在税务问题,老板和员工缺乏信任。此外,公司非常有利可图并且不想做股权激励,公司不赚钱员工也不愿意参与股权。这些尖锐而现实的问题是限制中小企业在短期内实现股权激励的最大障碍!那么,有没有办法克服困难,实现共同的双赢局面? !

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[课程详情]

课程名称:《盈利系统》总统班级

2019年7月7日至8日,上海

【申请咨询】

甘老师:13825688921(微信号码相同)

邹小文:13631208022(微信号码相同)

特价:2480元/人(注:一家公司限2人参加)

[当然实拍]

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[学生评价]

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,看多了

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